王宇
北京
ETN 创始人
评分: 9.4
响应率:
约聊人数: 14
  • 互联网创业中避免踩到哪些坑?

    互联网创业中避免踩到哪些坑? 产品及团队如何从零起步? 低预算情况下如何实现产品数据爆发式增长? 资本寒冬如何突破死循环进行融资? 资深互联网人 互联网相关问题都可以 产品、技术、运营、资本等相关问题大到项目及战略咨询,传统企业互联网转型小到seo、sem、aso、病毒营销等技术手段这里只有干货,让你从0到1到N 确保项目方向正确,避免踩坑BP梳理 如果项目不错可以给你做FA 线上价格物超所值 会定期提价至线下标准 互联网创业中避免踩到哪些坑?

    ¥299
  • 互联网人如何进行职业规划及突破瓶颈?

    互联网行业目前似乎过热,又似乎大势所趋?打算从事互联网行业人士或互联网从业人员应当何去何从?在这样的情况下,互联网从业者容易遭遇:对互联网行业有一定误解,真正接触时发现和想象中完全两样;非互联网行业人士或应届生希望从事互联网行业不知从何入手;从业多年后遇见职业发展瓶颈不知如何突破。我在十余年互联网从业经历中,从零开始组建、带领数个项目的产品、技术、运营团队,敢于启用无经验新人,无论工程师、产品、还是运营人员在团队中历练后薪资均能至少翻倍。我愿意与你分享的内容包括:期望从事的职位需要学习哪些硬技能及软技能;如何选择靠谱的具体行业、公司、团队及领导;如何准备技能及面试入职自己心仪的公司;为你量身定制规划技术、产品、运营人员的职业发展轨迹;有没有一些小捷径可以走,至少是少走弯路;其它任何你准备的问题,多多益善……PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。   打算从事互联网新人或多年从业者如何进行职业规划及突破现有瓶颈

    ¥299
  • 创业项目如何低预算获取用户实现冷启动

    初创团队,可能是自有资金或拿到种子/天使,在资本寒冬即使有些天使投资也需要看数据,确认商业模式确实可行情况下才进行投资,这样其实就是一个死循环在没资金、没用户的情况下如何打破死循环,提升数据,快速实现从0到1的冷启动,真正激活团队和产品?为什么不说是零成本?因为在运营眼中一切皆资源,人力成本、时间成本、资金成本、机会成本均是资源而已,大家所谓的零预算其实会在其它方面产生大量浪费运营讲究效率,肯定要在现有情况下制定最高效的方案。我在做的项目中均能以极低的预算运用互联网思维让运营数据呈现爆发增长,产品完成从0到1到N的激活、倍增,朋友说,之前不知如何评价你,看了一本书之后明白,你这应该叫做增长黑客吧。我个人的理念是道法自然,当然要找到其中的道,最终实现产品和运营的最高境界:产品要做到自运营运营要做到自驱动我希望你是:正在创业做项目,最好已上线融资处在哪个阶段无所谓对现有运营数据不满意,正在努力尝试提升数据而不得法我愿意与你分享的内容包括:针对你的产品的系统运营方法论及战略规划建议清晰了解你的用户及需求,规划你的最小化可行产品如果聊的ok,咱们可以现场头脑风暴,给你一些切实可行的运营方案。可以,这很干货!PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。 创业项目如何在没资金、没用户的情况下打破死循环,提升数据?

    ¥299
  • 创业公司如何组建技术团队

    【在行提示:此话题为远程话题,学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈】 1.创业团队需要找到什么样的技术合伙人 2.技术团队需要哪些人才 3.什么才是适合创业团队产品的技术架构及开发节奏 4.创业团队在进行产品研发中容易踩到哪些坑 拥有十余年互联网行业经验及创业团队搭建经验,从零组建并带领很多大型项目技术团队进行项目研发工作,对技术相关问题有自己独到的见解。

    ¥399

行家自述

资深互联网人、天使投资人。 九十年代个人站长起家,创业、互联网行业相关,D1创业网、RockingChina、伊特互联创始人。 精通产品、技术、运营方向,曾任某艺术品电商运营负责人,产品、团队从零起步到业内领先平台,成功融资数千万。 希望凭借丰富的经验和敏锐的互联网嗅觉,让你在互联网创业的过程确保方向正确并且避免踩坑。 欢迎你的约见。

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
互联网创业中避免踩到哪些坑?
互联网人如何进行职业规划及突破瓶颈?
创业项目如何低预算获取用户实现冷启动
创业公司如何组建技术团队
选择约聊方式

推荐专题