曾舒煜
成都
连续创业者,HiAll/实习僧CEO
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  • 新兴企业初创公司如何快速招聘搭建团队

    招聘是当下一个热门话题,尤其是创业公司或初创团队,品牌知名度不高,薪酬竞争力一般,招来的人要么眼高手低要么流失很快 在这样的情况下,创业者要从以下几个方面思考: 人才画像和人才地图:什么样的人适合公司,并能在创业公司成功,他们标签是什么,在哪? 亮点提炼:如何快速提炼出公司对于人才的关键吸引点;  传播和渠道:如何快速通过口口相传和人脉;  筛选:如何有效选拔出适合的人,能力和文化价值观都符合 保留:如何提升入职率、降低流失率 我在10余年人力资源从业经验,为近200家世界500强、腾讯、华为等国内一流公司提供基于移动互联网的雇主品牌和招聘服务,并在行业里面独创提出《独角兽公司人才解码》,帮创业公司、初创团队吸引A级人才,提升组织能力,支撑业务发展。 我愿意与你分享的内容包括: 现状诊断; 方法和工具; 最佳实践; 行业概览和资源提供。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。  

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  • 校园市场类产品剖析及推广策略

    拥有3500万在校大学生的高校,是兵家必争之地。如何靠谱、接地气的打入校园,又能针对95后人群变化不断创新,困扰很多企业、品牌和创业者 在这样的情况下,对校园市场感兴趣的企业、品牌或创业者容易遭遇: 产品或品牌定位模糊不清晰 目标学生画像宽泛,痛点和痒点不明确 校园推广和活动方式老化,产出无法衡量 校园渠道缺乏资源,依赖第三方 校园团队能力不强流动性高 我在我拥有14年在校园市场摸爬滚打的经验,创立了第一家国内上市的雇主品牌公司(HiAll),帮助数百家一线品牌公司进入校园市场、推广品牌和吸引人才;作为国内最大的实习就业平台(实习僧)的CEO,每年帮助数十万的企业招聘大学生,推广品牌,占领市场。 我愿意与你分享的内容包括: 校园市场现有格局、玩家、变化和未来趋势 产品核心价值提炼、定位,及目标学生群体的分层、画像 校园推广如何线上结合线下,借助口碑和新媒体传播引爆 投入产出如何衡量、如何管理过程中的KPI 如何整合校园资源(校方、社团、意见领袖、合作方等) 如何以老带新,结合各个区域特点组建自己的校园团队,并每年更新 帮助制定下一步执行计划,并对接所需的关键资源 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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  • 海外留学生的实习/就业/职业规划指导

    回国就业或创业,成为海外留学生的趋势性选择;但信息不对称,国内市场和海外市场的文化差异,自我认知不清晰等困扰海外留学生 在这样的情况下,希望回国就业和创业的海外中国留学生容易遭遇: 对国内就业/创业市场不了解,无论是各行各业人才需求、招聘标准/流程/潜规则,或是国内创业环境/投资的现状 自我认知和定位不清晰,如何发挥自身优势,找到一份自己喜欢感兴趣且匹配国内市场需求有未来的工作  缺乏求职和就业的切入点,包括择业方向、应聘技巧等 我有: 十三年个人求职、规划和创业方面丰富经验,并出版权威书籍 帮助近300家世界500强和国内顶尖公司进行人才招聘和标准制定 作为国内最大的大学生就业和实习平台(实习僧),每年帮助40万人成功实习就业 我愿意与你分享的内容包括: 结合个人需求系统全面的理解国内就业/创业市场 针对性的进行个人优势提炼、切入点分析、应聘技巧提升等 量身定制下一步执行计划 所需要的关键资源和机会的对接 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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  • 人工智能+人力资源,如何切入?

    Garner报告显示,未来10年有1/3的工作会被人工智能(AI)取代、而人力资源和教育,作为未来最有可能被AI颠覆的行业,有哪些趋势、重要参与者,及潜在切入点,备受关注 在这样的情况下,对人工智能+人力资源,感兴趣的企业、HR或创业者容易遭遇: 人工智能到底有没有用?(既不能被神话,更不能被低估) 人工智能+人力资源,切入点在哪?如何考虑中美两地行业的差异? 应该搭建自己的人工智能团队,还是接入外部资源实现? 我在十四年人力资源和教育领域创业经验,HRTech全球大会最早期中国参会者,常年研究和关注技术趋势,并与来自硅谷的全球最领先的人工智能团队合作,依托国内最大的实习就业平台(实习僧)落地人工智能在教育和人力资源的实践。 我愿意与你分享的内容包括: 结合学员需求,理解人工智能对于所在领域的趋势,重要参与者、国内环境的特点 针对性的分析人工智能在所在领域的可能性、切入点 帮助梳理未来可能的执行计划并对接关键资源 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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行家自述

我是曾舒煜,作为实习僧CEO(国内最大的实习平台,1000万学生用户)和HiAll创始人(国内第一家雇主品牌领域上市公司)创始人,毕业于北京航空航天大学,我喜欢读书、游泳、写作,是一个专家型。 我有15年人力资源、雇主品牌、职业咨询从业经验,期间为近200家世界500强、腾讯、华为等国内一流公司提供人力资源和招聘服务,并在行业里面独创提出《独角兽公司人才解码》,帮初创公司吸引A级人才,提升组织能力,支撑业务发展,熟悉大学生职业规划和就业,出版过《求职胜经》、《剪裁人生》等十余本人力资源和职业规划类畅销书。 同时作为实习僧的CEO,每年借助平台帮助超过40万大学生找到实习工作,帮企业找到满意的人才。 这个时代是人才的时代,谁掌握了人才,就赢得一切。过去十余年,我都在做一件事情,如何帮企业更好的吸引和甄选出适合的人才,如何帮人才找到更适合的职业,归纳我希望分享的几方面话题: 1、如何用市场的思维,玩转招聘; 如何快速构建公司雇主品牌,吸引到最适合的人才; 如何用互联网技术、社群和大数据思维,提升招聘效果; 2、初创和潜在独角兽公司,如何快速需要A级人才 如何开拓校园市场,将你的品牌和产品迅速占领3500万大学生心智 海外学生如何在国内实习、就业和创业 招聘是科学与艺术的结合,如何创新和高效的将企业与候选人连接,并且筛选到最适合的人希望我的经验能够帮到你。 3、校园市场是一个红海也是一个蓝海,既有激烈的竞争,也有巨大的机会,我可以借助我10余年经验,帮助你快速梳理校园市场切入点、落地策略及关键资源对接 4、海外留学生有自己很多独特优势,包括英语、跨文化交流、抗压能力,但他们回国就业面临巨大的信息不对称和时间不确定性,我借助我的资源和经验,帮海外学生更好定位自己,找到最适合的工作和实习。

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